Трамплин для вашего бизнеса

Phone Menu
Burger Menu

РОП шеринг:
опытный руководитель вашего отдела продаж

Систематизируем работу команды, проведём оценку эффективности отдела продаж и наладим контроль через отдел контроля качества (ОКК). Ваш отдел начнёт продавать предсказуемо и стабильно.

Имя
Телефон

!

Проблема

Отдел продаж работает безсистемно, менеджеры действуют хаотично?

!

Проблема

Продажи не растут, руководство не видит, кто виноват?

!

Проблема

Нет компетентного управленца, а нанимать в штат дорого?

Решение —
аренда руководителя отдела продаж

Внедряем структурное управление, планирование и контроль — отдел начинает работать по регламентам и KPI. Проводим аудит отдела продаж и внедряем оценку эффективности, выявляя слабые места и устраняя их. Предлагаем аренду руководителя отдела продаж — опытный специалист управляет вашим отделом как собственным.

Кому полезны наши услуги

icon

Индивидуальным предпринимателям

если вы сами управляете продажами и не хватает времени на развитие.

icon

Малому бизнесу

когда нет смысла держать штатного РОПа, но нужен профессиональный контроль и результат.

icon

Среднему бизнесу

если требуется свежий взгляд, стратегия и системное управление существующим отделом.

Что вы получаете

icon

Контроль работы менеджеров


Наш удалённый руководитель отдела продаж ежедневно отслеживает активность и результаты сотрудников: количество звонков, качество общения, конверсии. Вы получаете прозрачную отчётность и понимаете, кто действительно приносит результат, а кто требует доработки.

icon

Оценка эффективности отдела продаж


Проводим детальный аудит отдела продаж — анализируем воронку, источники лидов, скрипты, структуру мотивации и уровень вовлечённости персонала. На основе данных выстраиваем понятную систему показателей и план действий для роста.

icon

Внедрение отдела контроля качества (ОКК)


Создаём полноценный отдел контроля качества звонков и коммуникаций. Специалисты ОКК проверяют звонки, выявляют ошибки, формируют обратную связь и помогают менеджерам повышать стандарты обслуживания клиентов.

icon

Новые стратегии продаж


Внедряем современные подходы: мультиканальные коммуникации, адаптивные воронки, автоматизацию CRM и систему KPI. Ваш отдел получает стратегию, которая работает именно в вашей нише и рынке.

icon

Обучение и развитие персонала


Проводим регулярное обучение менеджеров — от техник продаж до обработки возражений и управления временем. РОП делится практическими кейсами, разбирает звонки и формирует культуру постоянного роста.

icon

Система KPI, CRM и мотивации


Разрабатываем индивидуальную систему мотивации, понятные KPI и отчётность в CRM. Менеджеры начинают работать по плану, а руководитель получает объективные метрики эффективности.

icon

Аренда руководителя отдела продаж


Вы получаете опытного управленца без затрат на найм, адаптацию и зарплату в штате. Аренда руководителя отдела продаж — это эффективное управление и ответственность за результат, оформленные в удобной шеринговой модели.

icon

Реальные результаты за 2–4 недели


После внедрения системы вы увидите измеримые изменения: рост конверсий, увеличение выручки и повышение дисциплины в отделе. Мы не даём обещаний — мы показываем цифры.

Как мы работаем

Вы ставите цель по продажам, а мы обеспечиваем её достижение.

01
icon

Первичный аудит — анализируем отдел продаж, определяем слабые точки.

02
icon

Назначаем руководителя (РОПа) — подбираем специалиста под специфику вашей компании.

03
icon

Проводим диагностику и оценку эффективности отдела продаж.

04
icon

Внедряем стратегии и контроль ОКК — выстраиваем процессы, регламенты, CRM.

05
icon

Обучаем менеджеров и адаптируем их к новым стандартам.

06
icon

Анализируем и корректируем — еженедельные отчёты, рост показателей и удержание результата.

Заказать услугу

Заполните, пожалуйста, контактную форму:

Иконка пользователя
Иконка телефона
Иконка почты
Иконка комментария

advantages

Быстрый запуск

После первичного аудита отдела продаж мы подбираем подходящего руководителя и начинаем работу уже в течение нескольких дней. Вам не нужно тратить время на долгий найм и адаптацию — удалённый руководитель отдела продаж сразу включается в процессы и выстраивает систему.

advantages

Экономия

Аренда руководителя отдела продаж или формат шеринга руководителей обходится на 40–60 % дешевле, чем содержание штатного управленца. Вы оплачиваете только результат — без налогов, отпускных и издержек на персонал.

advantages

Отсутствие простоя

Мы обеспечиваем стабильную работу вашего отдела: при замене специалиста или временной нагрузке подключаем другого эксперта. Благодаря аутсорсингу руководителя отдела продаж, отдел не простаивает и сохраняет темп продаж даже при изменениях.

advantages

Экспертность

Наши РОПы — действующие практики с опытом управления продажами в десятках отраслей. Они знают, как внедрять контроль работы менеджеров, повышать конверсии и выстраивать эффективные процессы независимо от специфики бизнеса.

advantages

Полный набор услуг

Мы предлагаем не только аренду руководителей отделов продаж, но и оценку эффективности, обучение, внедрение ОКК и систем мотивации. Это комплексное сопровождение, направленное на рост продаж и повышение управляемости отдела.

advantages

Прозрачность

Все процессы фиксируются в CRM, отчёты формируются еженедельно, а результаты измеряются по KPI. Вы видите, как работает ваш отдел, какие улучшения внедрены и какую прибыль приносит сотрудничество с CTR Consulting.

Кейсы

CTR Consulting — лидеры в сфере аутсорсинга руководителей отделов продаж и внедрения управляемых процессов, которые приносят результат. Посмотрите наши кейсы:

01

Call центр

РОП шеринг для дистрибьюторской компании

Цель проекта

Навести порядок в существующем отделе продаж: выстроить систему отчётности, внедрить контроль работы менеджеров и увеличить объём заказов от постоянных клиентов.

Результат работ

  • Проведён аудит отдела продаж, выявлены «узкие места» в обработке заявок.
  • Внедрён ОКК (отдел контроля качества), CRM-отчётность и ежедневные KPI.
  • За 2 месяца конверсия повторных продаж выросла на 37%, а средний чек — на 18%.
  • Руководство компании получило прозрачную аналитику и понятную структуру управления отделом.
02

Call центр

Управление продажами в IT-компании

Цель проекта

Повысить эффективность менеджеров по продажам и внедрить управляемые процессы без расширения штата.

Результат работ

  • Назначен удалённый руководитель отдела продаж с опытом в IT.
  • Проведено обучение по техникам работы с лидами и холодным контактам.
  • Оптимизирована система мотивации, внедрены еженедельные планёрки.
  • Через 3 месяца конверсия лидов в сделки выросла с 14% до 26%, а цикл сделки сократился на 25%.
03

Call центр

Оптимизация продаж в производственной компании

Цель проекта

Повысить производительность существующего отдела, устранить простои и улучшить взаимодействие между отделами маркетинга и продаж.

Результат работ

  • Проведена оценка эффективности отдела продаж и аудит клиентской базы.
  • Разработаны новые стратегии продаж и внедрён контроль через CRM и ОКК.
  • Налажено взаимодействие с маркетингом, снижено количество необработанных заявок на 42%.
  • Общий объём продаж вырос на 32% за 3,5 месяца.

Отзывы клиентов

icon review

Александров Константин

Генеральный директор ООО “Восток”

Обратился в CTR Consulting за услугой «РОП в аренду», когда в компании начались проблемы с отделом продаж: показатели просели, а нанимать нового руководителя в штат не было смысла — слишком долго и дорого. Команда CTR Consulting быстро погрузилась в ...Читать полностью

Обратился в CTR Consulting за услугой «РОП в аренду», когда в компании начались проблемы с отделом продаж: показатели просели, а нанимать нового руководителя в штат не было смысла — слишком долго и дорого. Команда CTR Consulting быстро погрузилась в бизнес-процессы, провела аудит и предложила понятный план изменений. Уже через пару недель мы видели результаты — появилась системность, менеджеры стали работать по регламенту, а контроль и отчётность настроили в CRM. Отдельно отмечу эффективность арендуемого РОПа — человек действительно управляет, а не просто консультирует. Он помог перестроить мотивацию, внедрил KPI и еженедельные планёрки. За три месяца выручка выросла на 28%, а команда перестала «буксовать». CTR Consulting — отличный вариант для бизнеса, которому нужен результат, а не процесс.
icon review

Мурашова Екатерина

Директор по персоналу ООО “Трейд”

Мы обратились в CTR Consulting за услугой подбора персонала в отдел продаж, когда столкнулись с высокой текучестью и низкой конверсией у менеджеров. Требовалось найти не просто «продавцов», а мотивированных специалистов, способных работать по KPI и с...Читать полностью

Мы обратились в CTR Consulting за услугой подбора персонала в отдел продаж, когда столкнулись с высокой текучестью и низкой конверсией у менеджеров. Требовалось найти не просто «продавцов», а мотивированных специалистов, способных работать по KPI и соблюдать стандарты общения с клиентами. Команда CTR Consulting чётко выстроила процесс: провела анализ текущей команды, составила профиль идеального кандидата и взяла на себя весь цикл подбора — от первичного скрининга до финальных собеседований. За три недели мы получили полностью укомплектованный отдел продаж из людей, которые быстро адаптировались и показали первые результаты уже в первый месяц. Отдельное спасибо за прозрачную коммуникацию и профессионализм — чувствуется, что ребята понимают специфику продаж и подбирают не «по резюме», а по потенциалу. CTR Consulting — партнёр, которому можно доверить подбор ключевых сотрудников.
icon review

Русаков Богдан

Исполнительный директор ТД “Выбор”

Сотрудничество с CTR Consulting началось с задачи оптимизировать работу нашего call-центра, который перестал справляться с объёмом обращений. Проблемы были типичные — долгие ответы, пропущенные звонки, отсутствие контроля качества и чёткой системы от...Читать полностью

Сотрудничество с CTR Consulting началось с задачи оптимизировать работу нашего call-центра, который перестал справляться с объёмом обращений. Проблемы были типичные — долгие ответы, пропущенные звонки, отсутствие контроля качества и чёткой системы отчётности. Специалисты CTR Consulting провели аудит, детально разобрали текущие процессы и предложили план по настройке и автоматизации. За короткий срок внедрили CRM-интеграцию, выстроили воронку звонков, обучили операторов и внедрили систему оценки разговоров. Результат превзошёл ожидания: скорость обработки звонков выросла почти вдвое, уровень клиентского удовлетворения — на 30 %, а нагрузка на операторов стала равномерной. Особенно приятно, что команда CTR Consulting не просто внедрила решения, а продолжила сопровождение — помогая корректировать сценарии и контролировать качество. Отличная работа, высокий уровень вовлечённости и реальный результат. Рекомендую!
icon review

Горбунов Андрей

Генеральный директор ООО “Восток”

Мы обратились в CTR Consulting с задачей найти опытного руководителя отдела продаж. В компании уже был сформированный отдел, но без сильного управленца показатели держались «на потолке» — планы выполнялись нестабильно, а мотивация сотрудников падала....Читать полностью

Мы обратились в CTR Consulting с задачей найти опытного руководителя отдела продаж. В компании уже был сформированный отдел, но без сильного управленца показатели держались «на потолке» — планы выполнялись нестабильно, а мотивация сотрудников падала. Команда CTR Consulting провела аудит, помогла сформировать портрет нужного кандидата и уже через полторы недели представила несколько достойных специалистов. Выбранный РОП оказался именно тем, кто нужен: быстро выстроил процессы, внедрил контроль работы менеджеров и KPI. Через три месяца работы продажи выросли на 27%, а качество обработки лидов — почти вдвое. CTR Consulting взяли на себя всё: от подбора до сопровождения и адаптации. Отличная команда — профессионалы, которые действительно разбираются в управлении продажами и подбирают людей под задачу, а не просто закрывают вакансию.
icon review

Екатерина Мельникова

Коммерческий директор ООО «Альтаир Групп»

Мы обратились в CTR Consulting после нескольких неудачных попыток нанять руководителя отдела продаж самостоятельно. Требовался управленец с опытом системного построения продаж, но таких специалистов на рынке немного.

Команда CTR Consulti...Читать полностью

Мы обратились в CTR Consulting после нескольких неудачных попыток нанять руководителя отдела продаж самостоятельно. Требовался управленец с опытом системного построения продаж, но таких специалистов на рынке немного. Команда CTR Consulting провела анализ нашего отдела, уточнила критерии подбора и буквально за десять дней предложила несколько сильных кандидатов. В итоге мы нашли именно того РОПа, который идеально вписался в нашу команду. Уже через месяц работы были внедрены отчётность, CRM-дисциплина и контроль за менеджерами. Продажи стали прогнозируемыми, а текучесть сотрудников снизилась. CTR Consulting — это не просто подбор кадров, а профессиональный подход к управлению результатом.
icon review

Денис Королёв

Директор по развитию ООО «НеонСервис»

Когда решили развивать региональное направление, стало понятно, что без сильного руководителя отдела продаж не обойтись. Собственный найм затянулся, и мы подключили CTR Consulting.

Эксперты компании оперативно провели аудит отдела продаж...Читать полностью

Когда решили развивать региональное направление, стало понятно, что без сильного руководителя отдела продаж не обойтись. Собственный найм затянулся, и мы подключили CTR Consulting. Эксперты компании оперативно провели аудит отдела продаж, помогли определить зоны роста и подобрали подходящего руководителя с опытом в B2B. Новый РОП сразу выстроил контроль работы менеджеров и внедрил понятную систему KPI. За первый квартал удалось увеличить выручку на 30%, улучшить обработку заявок и сократить «потери» по лидам. CTR Consulting показали высокий уровень профессионализма и вовлечённости — с ними действительно чувствуешь, что отдел продаж находится под надёжным управлением.
0102