На главную

Отдел продаж под ключ —
с нуля до результата

Проанализируем бизнес, подберём РОПа и команду, разработаем стратегию и внедрим систему контроля.

Проблема

Нет структуры и системы продаж?

Проблема

Нечем управлять — нет сильного РОПа?

Проблема

Продажи нестабильны, нет контроля?

Решение —
аутсорсинг руководителя отдела продаж

Выстраиваем организацию отдела продаж, внедряем CRM и регламенты. Назначаем руководителя и берём управление отделом продаж на себя. Внедряем организацию и контроль отдела продаж с прозрачной отчётностью и KPI.

Кому полезны наши услуги

Индивидуальным предпринимателям

Если нужно запустить продажи с нуля без создания большого штата.

Малому бизнесу

Когда требуется масштабироваться и получить готовый отдел продаж под ключ с обученной командой.

Среднему бизнесу

Если нужно системное управление, контроль и стратегия развития.

Что вы получаете

Полный цикл построения отдела продаж

Проводим анализ бизнеса, формируем стратегию и структуру будущего отдела. Настраиваем CRM, прописываем регламенты и внедряем систему мотивации.

Подбор и обучение персонала

Подбираем менеджеров, тестируем их и проводим обучение по скриптам и KPI. Команда готова к работе уже на этапе запуска.

Управление и контроль

Настраиваем ежедневную отчётность, контроль звонков и выполнение планов. Вы получаете прозрачную систему управления.

Отдел продаж под ключ

От анализа до выхода на первые сделки — вы получаете полностью готовую систему, работающую без вашего постоянного участия.

Экономию времени и бюджета

Аренда отдела продаж или управленцев от CTR Consulting дешевле, чем формирование штатной структуры с нуля.

Реальные результаты

Запуск отдела занимает от 3 до 6 недель. Уже в первый месяц после запуска клиенты видят рост обращений и конверсий.

Как мы работаем

Вы определяете цель по продажам, а мы обеспечиваем её достижение.

Анализируем бизнес — изучаем продукт, рынок и целевую аудиторию.

Разрабатываем стратегию продаж — определяем каналы, цели и этапы роста.

Подбираем руководителя (РОПа) — назначаем управленца, отвечающего за построение и контроль.

Формируем команду — подбираем и обучаем менеджеров под конкретные задачи.

Настраиваем систему управления — CRM, скрипты, мотивация, KPI и контроль.

Запускаем и сопровождаем — отдел выходит на стабильный результат с еженедельной аналитикой.

Заказать услугу

Заполните, пожалуйста, контактную форму:

Даю согласие на обработку персональных данных

Быстрый запуск

От первого обращения до работающего отдела — всего 3–6 недель.

Экономия

Создание отдела с нами обходится дешевле на 40–60 %, чем найм всей команды самостоятельно.

Отсутствие простоя

Наши эксперты берут управление на себя с первого дня, отдел работает без пауз и задержек.

Экспертность

Вас сопровождают действующие руководители отделов продаж с опытом выстраивания систем в десятках отраслей.

Полный набор услуг

Мы предоставляем организацию управления отделом продаж, подбор, обучение, контроль и запуск — всё в одном решении.

Прозрачность

Все процессы фиксируются в CRM, вы видите отчёты, показатели и результаты в реальном времени.

Кейсы

Call центр

Построение отдела продаж с нуля для компании в сфере логистики

Цель проекта

Создать систему продаж с нуля, привлечь новых клиентов и снизить зависимость от личных связей владельца.

Результат работ

Проведён анализ рынка и разработана стратегия привлечения корпоративных клиентов.
Подобраны и обучены 5 менеджеров, внедрена CRM и система KPI.
Через 3 месяца отдел продаж начал работать стабильно, конверсия из обращений выросла до 21%, выручка увеличилась на 38%.
Владелец полностью делегировал управление продажами.

Call центр

Оптимизация и запуск отдела продаж для производственной компании

Цель проекта

Наладить систему продаж и запустить B2B-направление без увеличения управленческого штата.

Результат работ

Назначен арендный РОП, проведён аудит бизнес-процессов и обучен персонал.
Разработаны скрипты, структура отчётности и мотивации.
Отдел начал работу через 4 недели после старта проекта.
За первый квартал количество новых сделок выросло на 46%, а средний чек увеличился на 15%.

Call центр

Отдел продаж под ключ для IT-компании

Цель проекта

Сформировать самостоятельный отдел продаж, способный генерировать стабильный поток лидов без участия руководителя компании.

Результат работ

Проведён анализ воронки и целевой аудитории, создана стратегия продаж.
Подобран руководитель отдела продаж и команда из 4 менеджеров.
Настроена CRM, автоматизирована аналитика, внедрены KPI и контроль звонков.
За 2,5 месяца компания вышла на план продаж, конверсия увеличилась на 32%, а время закрытия сделки сократилось на 28%.

Все кейсы

Отзывы клиентов

Александров Константин

Генеральный директор ООО “Восток”

Обратился в CTR Consulting за услугой «РОП в аренду», когда в компании начались проблемы с отделом продаж: показатели просели, а нанимать нового руководителя в штат не было смысла — слишком долго и дорого. Команда CTR Consulting быстро погрузилась в бизнес-процессы, провела аудит и предложила понятный план изменений. Уже через пару недель мы видели результаты — появилась системность, менеджеры стали работать по регламенту, а контроль и отчётность настроили в CRM. Отдельно отмечу эффективность арендуемого РОПа — человек действительно управляет, а не просто консультирует. Он помог перестроить мотивацию, внедрил KPI и еженедельные планёрки. За три месяца выручка выросла на 28%, а команда перестала «буксовать». CTR Consulting — отличный вариант для бизнеса, которому нужен результат, а не процесс.

Мурашова Екатерина

Директор по персоналу ООО “Трейд”

Мы обратились в CTR Consulting за услугой подбора персонала в отдел продаж, когда столкнулись с высокой текучестью и низкой конверсией у менеджеров. Требовалось найти не просто «продавцов», а мотивированных специалистов, способных работать по KPI и соблюдать стандарты общения с клиентами. Команда CTR Consulting чётко выстроила процесс: провела анализ текущей команды, составила профиль идеального кандидата и взяла на себя весь цикл подбора — от первичного скрининга до финальных собеседований. За три недели мы получили полностью укомплектованный отдел продаж из людей, которые быстро адаптировались и показали первые результаты уже в первый месяц. Отдельное спасибо за прозрачную коммуникацию и профессионализм — чувствуется, что ребята понимают специфику продаж и подбирают не «по резюме», а по потенциалу. CTR Consulting — партнёр, которому можно доверить подбор ключевых сотрудников.

Русаков Богдан

Исполнительный директор ТД “Выбор”

Сотрудничество с CTR Consulting началось с задачи оптимизировать работу нашего call-центра, который перестал справляться с объёмом обращений. Проблемы были типичные — долгие ответы, пропущенные звонки, отсутствие контроля качества и чёткой системы отчётности. Специалисты CTR Consulting провели аудит, детально разобрали текущие процессы и предложили план по настройке и автоматизации. За короткий срок внедрили CRM-интеграцию, выстроили воронку звонков, обучили операторов и внедрили систему оценки разговоров. Результат превзошёл ожидания: скорость обработки звонков выросла почти вдвое, уровень клиентского удовлетворения — на 30 %, а нагрузка на операторов стала равномерной. Особенно приятно, что команда CTR Consulting не просто внедрила решения, а продолжила сопровождение — помогая корректировать сценарии и контролировать качество. Отличная работа, высокий уровень вовлечённости и реальный результат. Рекомендую!

Горбунов Андрей

Генеральный директор ООО “Восток”

Мы обратились в CTR Consulting с задачей найти опытного руководителя отдела продаж. В компании уже был сформированный отдел, но без сильного управленца показатели держались «на потолке» — планы выполнялись нестабильно, а мотивация сотрудников падала. Команда CTR Consulting провела аудит, помогла сформировать портрет нужного кандидата и уже через полторы недели представила несколько достойных специалистов. Выбранный РОП оказался именно тем, кто нужен: быстро выстроил процессы, внедрил контроль работы менеджеров и KPI. Через три месяца работы продажи выросли на 27%, а качество обработки лидов — почти вдвое. CTR Consulting взяли на себя всё: от подбора до сопровождения и адаптации. Отличная команда — профессионалы, которые действительно разбираются в управлении продажами и подбирают людей под задачу, а не просто закрывают вакансию.

Екатерина Мельникова

Коммерческий директор ООО «Альтаир Групп»

Мы обратились в CTR Consulting после нескольких неудачных попыток нанять руководителя отдела продаж самостоятельно. Требовался управленец с опытом системного построения продаж, но таких специалистов на рынке немного. Команда CTR Consulting провела анализ нашего отдела, уточнила критерии подбора и буквально за десять дней предложила несколько сильных кандидатов. В итоге мы нашли именно того РОПа, который идеально вписался в нашу команду. Уже через месяц работы были внедрены отчётность, CRM-дисциплина и контроль за менеджерами. Продажи стали прогнозируемыми, а текучесть сотрудников снизилась. CTR Consulting — это не просто подбор кадров, а профессиональный подход к управлению результатом.

Денис Королёв

Директор по развитию ООО «НеонСервис»

Когда решили развивать региональное направление, стало понятно, что без сильного руководителя отдела продаж не обойтись. Собственный найм затянулся, и мы подключили CTR Consulting. Эксперты компании оперативно провели аудит отдела продаж, помогли определить зоны роста и подобрали подходящего руководителя с опытом в B2B. Новый РОП сразу выстроил контроль работы менеджеров и внедрил понятную систему KPI. За первый квартал удалось увеличить выручку на 30%, улучшить обработку заявок и сократить «потери» по лидам. CTR Consulting показали высокий уровень профессионализма и вовлечённости — с ними действительно чувствуешь, что отдел продаж находится под надёжным управлением.

01 — 02

Продолжая просмотр, вы даете согласие на обработку файлов cookies

Отправить заявку

Отдел продаж под ключ — с нуля до результата

Решение — аутсорсинг руководителя отдела продаж

Кому полезны наши услуги

Индивидуальным предпринимателям

Малому бизнесу

Среднему бизнесу

Что вы получаете

Полный цикл построения отдела продаж

Подбор и обучение персонала

Управление и контроль

Отдел продаж под ключ

Экономию времени и бюджета

Реальные результаты

Как мы работаем

Заказать услугу

Быстрый запуск

Экономия

Отсутствие простоя

Экспертность

Полный набор услуг

Прозрачность

Кейсы

Построение отдела продаж с нуля для компании в сфере логистики

Оптимизация и запуск отдела продаж для производственной компании

Отдел продаж под ключ для IT-компании

Отзывы клиентов

Отдел продаж под ключ —
с нуля до результата

Решение —
аутсорсинг руководителя отдела продаж